Die Geschichte von Sir Gerald oder: die sanfte Kunst des Umdeutens
Heute lesen Sie eine Geschichte zum
Schmunzeln + zum Nachdenken :-)
und einige weitere Informationen
über die sanfte Kunst des Umdeutens
+ über das NLP Lexikon
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Eine kleine Geschichte für Sie zum Schmunzeln + zum Nachdenken
Die Geschichte von Sir Gerald oder:
wie man / frau durch geschicktes Umdeuten
aus sogenannten Problemen
"iA's = interessante Augenblicke machen kann.......
Die englische Regierung hofiert einen Scheich,
weil sie mit ihm wichtige Geschäfte machen will.
Daher geht Sir Gerald ins weltberühmte Londoner Ritz,
um mit dem Manager, Mr. Harrison, zu sprechen.
"Nun", fragte Sir Gerald, "gab es mit dem Scheich Probleme?"
Mr. Harrison blickte etwas küh1 auf Sir Gerald
UND sagte etwas von oben herab:
"Wir im Ritz haben niemals Probleme, Sir Gerald!
Wir haben allenfalls interessante Augenblicke!"
Sir Gerald schluckte, er mußte diesen Satz erst
einmal verdauen. Schließlich fragte er:
"UND gab es solche interessanten Augenblicke?"
Mr. Harrison ließ seine kühle Maske fallen
UND fing an zu lachen:
"Die gab es sogar reichlich, Sir Gerald.
So war zum Beispiel die Frage der Waffen zu klären."
Sir Gerald tat entsetzt:
"Sie wollen doch nicht etwa sagen, daß diese 40
Begleiter des Scheichs hier bei Ihnen mit Waffen
herumlaufen wollten?"
"Doch, doch, genau das will ich sagen", antwortete Mr. Harrison.
"UND was haben Sie gemacht? Sie haben sie ihnen
doch nicht etwa zurückgegeben?"
"Sicher haben wir sie ihnen zurückgegeben",
meinte Mr. Harrison , fügte jedoch mit einem
leisen Lächeln hinzu:
"Wir hielten es allerdings für sinnvoll,
vorher die Munition zu entfernen."
Sir Gerald war erleichtert
"UND welche interessanten Augenblicke gab es noch?"
wollte er wissen.
"Scheich Abu Hassan wollte ein Ragout aus Ziegenfleisch."
Sir Gerald tat nun nicht entsetzt, er w a r entsetzt.
Monsieur Vigny war einer der besten Köche der Welt,
den Wunsch nach einem Ziegenfleischragout mußte
er ja wohl als Zumutung empfunden haben.
"Was haben Sie gemacht?",
fragte Sir Gerald UND war gespannt.
"Nun, das Fleisch frisch geschlachteter Ziegen
zu beschaffen, war eine zwar ungewohnte, aber
s e h r interessante Herausforderung für unsere
Hotelverwaltung", entgegnete Mr. Harrison gelasssen.
Sir Gerald wurde ungeduldig, das hatte er nicht wissen wollen:
"Monsieur Vigny, was hat er gesagt, er muß das doch
als Zumutung empfunden haben?"
"Aber ganz im Gegenteil, lieber Sir Gerald",
Mr. Harrison war anscheinend nicht aus der
Ruhe zu bringen UND lächelte wieder sein Lächeln.
"Für Monsieur Vigny war es wieder einmal eine
h e r v o r r a g e n d e
G e 1 e g e n h e i t ,
sein besonderes, allen unseren Gästen bekanntes Können
erneut unter Beweis zu stellen!"
"Nun, das beruhigt mich sehr", sagte Sir Gerald wiederum
erleichtert UND tupfte sich die Stirn mit einem Tuch.
Er war wirklich sehr erleichtert UND tief zufrieden so,
wie die Dinge nun einmal lagen.
Er wollte sich jede Einzelheit dieses interessanten
Gespräches merken.
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Eine Umdeutung oder auf Englisch ein reframing ist
ein sehr, sehr mächtiges Werkzeug in der Kommunikation,
wie Sie in der obigen Geschichte ja gerade gemerkt haben.
Hier noch eine genauere Erklärung:
Reframing, reframen:
Die Bedeutung, die ein Ereignis, eine Aussage,
ein Verhalten, ein Glaubenssatz, ein Auslöser, ein Reiz hat,
hängt vom Kontext oder vom Rahmen ab,
in den wir es hineinstellen, den wir ihm geben.
Frame bedeutet auf Englisch "der Rahmen."
Reframing bedeutet, einen neuen Rahmen zu konstruieren,
eine neue Bedeutung zu geben.
Ein Bild kann in einem neuen Rahmen ganz anders aussehen
und anders wirken. Wird ein Problem reframt,
dann bekommt dasselbe Ereignis, eine neue Bedeutung:
neue Reaktionen und neues Verhalten werden möglich.
Reframing bezeichnet den Prozeß des Umdeutens:
des Einnehmens einer neuen Perspektive,
einer neuen Art der Wahrnehmung, einer neuen Interpretation.
Generell wird nach (1) Kontext- und (2) Bedeutungs-Reframing
unterschieden
(1) Beim Kontext-Reframing wird direkt der Rahmen verändert.
Ein Problem wird einen NEUEN Rahmen gestellt,
wo es als Problem verschwindet (!)
Ein Beispiel:
ein Vater hält seine Tochter für "aggressiv".
Man könnte den Vater fragen: in welchem Kontext könnte
"die Fähigkeit, sich durchzusetzen und sich zu wehren,
wenn sie belästigt wird", nützlich und willkommen sein?
Mögliche Antworten:
auf dem Schulhof
bei einem Überfall
bei Mobbing
später im Arbeitsleben usw usw
(2) Beim Bedeutungs-Reframing
(auch Inhalts-Reframing genannt) bleiben
Kontext und Situation erhalten, aber die Bedeutung wird verändert.
Ein Beispiel:
eine Mutter ärgert sich über die Fußabdrücke ihrer Kinder
auf dem Teppich.
"Fußabdrücke auf dem Teppich" haben für Sie die Bedeutung:
"Niemand respektiert mich."
Eine neue Bedeutung könnte sein:
"Fußabdrücke auf dem Teppich" haben die Bedeutung:
"Liebe Menschen sind im Haus".
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weitere Beispiele
Kennedy und Chruschtschow machen einen Wettlauf.
Kennedy gewinnt.
Steht am nächsten Tag in der DDR-Zeitung:
Kennedy und Chruschtschow nahmen gemeinsam an einem Wettlauf teil.
Chruschtschow belegte einen hervorragenden zweiten Platz.
Kennedy ging als vorletzter durchs Ziel.
Zwei Gefangene blickten in die Ferne,
der eine sah nur Dreck, der andere die Sterne.......
In der Abendschule sagt eine 2o jährige Schülerin:
"Ich weiss, ich bin vorlaut"
Darauf die Lehrerin:
"Ja, kluge Menschen haben eine schnelle Zunge"
Die Lehrerin deutet hier also das negativ behaftete
Wort vorlaut um in positive Eigenschaften:
Du bist KLUG + daher hast Du eine SCHNELLE Zunge
Interessant, nicht wahr?
In welchen Bereiches IHRES Lebens
- beruflich oder privat -
könnte Ihnen die Methode des Umdeuten
eventuell eine große Hilfe sein?
Überlegen Sie mal.........
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Reframing wird in der systemischen Beratung + im NLP
sehr oft angewandt. NLP kann Ihre - sicher ohnehin schon gute -
Kommunikation vielleicht noch ein bisschen verbessern :-)
Ein gutes NLP Lexikon finden Sie hier:
http://trafficnetzwerk.de/links/12619
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Wie kann man das Wort Team noch deuten?
So:
T ogether
E veryone
A chieves
M ore
und das heisst auf Deutsch:
Wenn wir zusammen arbeiten, erreicht jeder einzelne MEHR
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Wie hat Ihnen diese Geschichte gefallen? Gut?
Welchen Menschen aus Ihrem beruflichen oder privaten
Umfeld könnten SIE mit dieser Geschichte eine Freude
machen?
Leiten Sie diesen Blog-Eintrag doch ganz einfach
an diese Menschen weiter!
Freude bereiten leicht gemacht, sozusagen :-)
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