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Sonntag, 22. Juli 2012
Wenn Du das Land in Ordnung bringen willst
Von Norbert Sczepanski, 16:54

---

Wenn Du das Land in Ordnung bringen willst,
musst Du zuerst die Provinzen in Ordnung bringen.

Wenn Du die Provinzen in Ordnung bringen willst,
musst Du zuerst die Städte in Ordnung bringen.

Wenn Du die Städte in Ordnung bringen willst,
musst Du zuerst die Familien in Ordnung bringen.

Wenn Du die Familien in Ordnung bringen willst,
musst Du zuerst Deine eigene Familie in Ordnung bringen.


Wenn Du Deine eigene Familie in Ordnung bringen willst,
musst Du zuerst Dich selbst in Ordnung bringen.
aus China

---

[Kommentare (0) | Kommentar erstellen | Permalink]


Freitag, 20. Juli 2012
Impressum
Von Norbert Sczepanski, 11:20

Impressum Angaben gemäß § 5 TMG:
Norbert Sczepanski, Geldernstr. 107a, 50739 Köln
Kontakt: Telefon: 02 21 - 28 32 988 E-Mail:  sczdeu@gmail.com
Kern-Telefonzeit von 18 - 20 Uhr

Haftungsausschluss:
Die bereitgestellten Informationen auf meiner Homepage
wurden sorgfältig geprüft und werden regelmässig aktualisiert.
Es kann jedoch keine Garantie dafür übernommen werden,
dass alle Angaben zu jeder Zeit richtig und in letzter Aktualität
dargestellt sind.
Dies gilt insbesondere für alle Links zu anderen Internetseiten,
auf die direkt oder indirekt verwiesen wird. Alle Angaben
können ohne vorherige Ankündigung ergänzt, ersetzt oder geändert werden.

Erklärung:
Mit Urteil vom 12. Mai 1998 - 312 O 85/98 - "Haftung für Links" hat das
Landgericht Hamburg entschieden, dass man durch die Anbringung
eines Links, die Inhalte der gelinkten Seite ggf. mit zu verantworten hat.
Dies kann nur dadurch verhindert werden, dass man sich ausdrücklich
von diesen Inhalten distanziert. Deshalb distanziere ich, Norbert
Sczepanski, mich hiermit ausdrücklich von den Inhalten aller
gelinkten Seiten auf meinen Internetseiten, sofern deren Inhalt
den Gesetzen der Bundesrepublik Deutschland widerspricht und mache mir
solche Inhalte auch nicht zu eigen.
Diese Erklärung gilt für alle Links auf meinen Internetseiten.










[Permalink]


Mittwoch, 18. Juli 2012
Über mich
Von Norbert Sczepanski, 10:10

 
Norbert Sczepanski
Geldernstr. 107a
50739 Köln

geboren 1948 in Bochum als Arbeitersohn - der erste, der in dieser Familie studieren durfte

Klinikchef a. D.
MOC Marketing Direktor a. D.
Business NLP Master
Experte für strategisches Marketing
Absolvent des EKS Lehrgangs für Betriebswirtschaft + Management - über die EKS siehe weiter unten

Studium der Rechtswissenschaften, Medizin
Medizinisches Staatsexamen 1981
Assistenarzt in verschiedenen Kliniken
Chef einer Fachklinik für drogenabhängige Männer + Frauen
Eigene Praxis
Experte für Suchtkrankheiten
Experte für systemische Therapie + Beratung

Jetzt im Vor - UNRUHE - Stand = Rentner
Experte für strategisches Marketing
Kosmetikvertrieb

Weiter unten finden Sie mehr über mich + meine Ausbildungen :-)

---

Lieblingssätze

"Um aussergewöhnliche Resultate zu erzielen,
muß man / frau aussergewöhnliche Maßnahmen ergreifen"

"Es gibt nichts Gutes - ausser man TUT es"  Erich Kästner

"Wer weiß, wozu das gut ist"

"Überlegen macht überlegen" - Curt Goetz

"Am Anfang war  - die TAT" - Goethe

"Was du tun kannst oder zu tun träumst, fang es an.
Kühnheit hat Geist, Kraft und Zauber in sich." - Goethe

---

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kopieren Sie ganz einfach diesen link:
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mit dem Eintrag "Empfehlen Sie diesen Blog".
Sie können so viele Freunde eintragen, wie Sie möchten :-)

Besten DANK für jede Weiterempfehlung :-)

---

Wenn Sie auch im englischen Netz arbeiten,
finden Sie meinen englischen Blog hier:
http://trafficbailout.com/links/8796
Tons + tons + tons of super wow tools = gemS
to boost your website or blog to the sky :-)

 ---

EKS, was heisst das + wie nützt die EKS Ihnen
- beruflich und privat?

EKS heißt Engpasskonzentrierte Strategie =
auf die am brennendsten empfundenen Bedarfslücken
der Mitwelt gerichtete Strategie

aber auch Energo-Kybernetische Strategie =
Strategie auf der Grundlage der energetischen Wechselwirkungen

und auch Evolutionskonforme Strategie =
Strategie auf der Basis der natürlichen Evolutionsgesetze

Wegen der enormen Wichtigkeit der EKS gibt es
darüber einen speziellen Eintrag auf diesem Blog.
Sie können diesen Eintrag hier lesen:
http://trafficnetzwerk.de/links/13276

---

Etwas ausführlicher zu mir + zu meinen Ausbildungen

Norbert Sczepanski, geboren 1948 in Bochum

Studium der Rechtswissenschaften, Psychologie
und Medizin in Bochum und Essen. Staatsexamen 1981.

Bereits als Student Verleihung der Platinnadel
der ganzheitlichen Methodiker durch deren Präsident
Prof. Dr. Klein für eine Jahres-Leistung,
die vor ihm nur ein Mitglied erreichte,
das allerdings dafür   e i n i g e   Jahre benötigte.

Tätigkeiten in verschiedenen Kontexten:

klinisch und im Wirtschaftsbereich.
Erfolgreich im Aussendienst eines
deutschen und eines amerikanischen Konzerns.

Eigene Führungserfahrung:

Leitung einer Fachklinik und Bezirksleiter bei einem
Finanzdienstleistungsunternehmen in Düsseldorf.

Dort 2 x in einem (!) Jahr zusammen mit Partnerin
unter den TOP TEN Deutschlands mit jeweils
einer Monatsumsatzleistung,
die einer Jahres(!)-Bestleistung entsprach.
Dafür mit Rubinen und Brillianten ausgezeichnet.

Jahrelange Erfahrung in der Beratung von Führungskräften
aus Industrie und Wirtschaft und in der Beratung von Freiberuflern,
zunächst im Kontext eines Angestellten, dann selbständig.



Systemische Ausbildung

in einem der renommiertesten Institute der BRD:

bei der Internationalen Gesellschaft für systemische Therapie
in Heidelberg, u. a. bei Dr.med. Gunthard Weber,
Dr. med. und Dipl. Volkswirt Gunter Schmidt,
Prof. Dr. med. et phil. Helm Stierlin.



Zwei Coaching-Ausbildungen:

eine an Viktor Frankls Ideen über Sinnfindung orientierte
an dem IWEPO (Institut für werteorientierte
Personal-und Organisationsentwicklung), Ratingen,
bei Dr. Gregor Schmidt, dem Autor des Buches "Business-Coaching"

Die andere - systemisch orientiert -
bei Dr. med. und Dipl. Volkswirt Gunter Schmidt.
Dort unter anderem auch systemische Organisationsberatung.



Ausbildung in moderner Hypnose nach Milton Erickson

an der Synapse in Stuttgart bei Dr. med. Henning Alberts
und Dipl. Psych. Clive Reubens.



Zwei NLP-Ausbildungen:

Business-NLP-Practitioner bei der TOP AG, Schweiz,
bei deren Leiterin Dipl. Psych. Manuela Seeli , Markus Seeli
und Prof. Grinder, einem der "beiden Begründer" des NLP:

Business-NLP-Master-Practitioner beim
Forum für Metakommunikation, Berlin,
bei dessen Leiter Bernd Isert und seinem Trainer-Team.

Absolvierung des EKS-Lehrgangs für Betriebswirtschaft und Management.

Besonderes Hobby (neben anderen): klassische Musik.


---

 

 

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Dienstag, 17. Juli 2012
Was bedeutet NLP? Wie kann es IHRE Kommunikation verändern?
Von Norbert Sczepanski, 10:53

"Um aussergewöhnliche Resultate zu erzielen,
muß man / frau aussergewöhnliche Maßnahmen ergreifen"

"Es gibt nichts Gutes - ausser man TUT es"  Erich Kästner

"Wer weiß, wozu das gut ist"

"Überlegen macht überlegen" - Curt Goetz

---


Hallo und guten Tag :-)

wie geht es Ihnen? Hoffentlich gut?
Prima :-)

Thema heute:

Was bedeutet NLP? Wie kann es IHRE Kommunikation verändern?


Neurolinguistische Programmierung (kurz NLP) bezeichnet

eine Sammlung von Kommunikationstechniken und Mustern
zur Analyse von Wahrnehmung.


Die Idee hinter NLP ist, dass der Mensch
anhand von Reiz-Reaktions-Ketten funktioniert
und diese neu gestaltet werden könnten.


Geändert werden soll das eigene Verhalten durch Analyse
des alten Verhaltens und "Programmieren" von neuen Reaktionen.
Das Ziel ist eine "erfolgsorientierte Kommunikation".


Paradigmen der NLP

Ein zentrales Element der NLP sind die NLP-Vorannahmen,
welche von Bandler und Grinder als Verhaltensgrundmuster
beim 'Modellieren' erfolgreicher Persönlichkeiten genannt wurden.

Die zwölf wichtigsten "Vorannahmen" sind:

1.. Die Landkarte ist nicht das Gebiet. (Alfred Korzybski)


2.. Menschen treffen innerhalb ihres Modells von der Welt
grundsätzlich die beste ihnen mögliche Wahl.


3.. Jedes Verhalten ist durch eine positive Absicht motiviert.

Das Akzeptieren einer subjektiv positiven Absicht ignoriert
nicht die möglichen Auswirkungen einer Handlung.
Sie dient im beratenden Kontext dazu, ein negatives Selbstbild umzudeuten.


4.. Menschen haben alle Ressourcen in sich, um jede
gewünschte Veränderung an sich vorzunehmen.

Evtl. zu ergänzen: ". bis man an Grenzen stößt, z.B. physische Ursachen."



5.. Der positive Wert eines Individuums bleibt konstant,
aber die Angemessenheit des Verhaltens kann bezweifelt werden.


6.. Es gibt in der Kommunikation keine Fehler oder Defizite.
Alles ist Feedback.

Durch diese Vorannahme wird der Weg zur verletzungsfreien Annahme
von Kritik eröffnet.
Einseitige Schuldzuweisungen sind auch nach Paul Watzlawick
(Interdependenz) grundsätzlich falsch.


7.. Die Bedeutung der Kommunikation liegt in der Reaktion,
die man erhält.
Nicht, was Du tust, zählt, sondern wie Deine Umgebung auf Dich reagiert.



8.. Wenn etwas nicht funktioniert, tue etwas anderes.

Offen zu sein für alles, was funktioniert.
Die Bereitschaft zur Suche nach Lösungsalternativen.
Eine typische Konfusion wird hiermit erzeugt:
"Es ist so!" - "Oder auch nicht!!"


 9.. In einem ansonsten gleich bleibenden System kontrolliert
das Element mit den größtmöglichen Verhaltensmöglichkeiten das System.
Es wird Verhaltensflexibilität vom Berater eingefordert.



10.. Widerstand beim Klienten bedeutet

===> mangelnde Flexibilität
===> auf Seiten des Beraters.

Es gibt immer einen dritten Weg.



11.. Der Sinn jeder Kommunikation ist nicht die Absicht,
sondern die Reaktion, die sie beim Gegenüber auslöst.

Diese Annahme korrespondiert mit dem Axiom von Paul Watzlawick:
Wahr ist nicht, was A gesagt hat; wahr ist, was B verstanden hat.



12.. Wenn jemand etwas Bestimmtes tun kann, so ist es möglich,
dieses Verhalten zu modellieren (nachzumachen) und es weiterzugeben.


--

Eine wichtige NLP Technik ist das sogenannte Umdeuten.

Eine kleine Geschichte für Sie zum Schmunzeln + zum Nachdenken


Die Geschichte von Sir Gerald oder:

wie man / frau durch geschicktes ===> Umdeuten
aus sogenannten Problemen
"iA's = interessante Augenblicke machen kann.......


Die englische Regierung hofiert einen Scheich,
weil sie mit ihm wichtige Geschäfte machen will.

Daher geht Sir Gerald ins weltberühmte Londoner Ritz,
um mit dem Manager, Mr. Harrison, zu sprechen.

"Nun", fragte Sir Gerald, "gab es mit dem Scheich Probleme?"

Mr. Harrison blickte etwas küh1 auf Sir Gerald
UND sagte etwas von oben herab:

"Wir im Ritz haben niemals Probleme, Sir Gerald!
Wir haben allenfalls interessante Augenblicke!"

Sir Gerald schluckte, er mußte diesen Satz erst
einmal verdauen. Schließlich fragte er:

"UND gab es solche interessanten Augenblicke?"
Mr. Harrison ließ seine kühle Maske fallen
UND fing an zu lachen:
"Die gab es sogar reichlich, Sir Gerald.
So war zum Beispiel die Frage der Waffen zu klären."

Sir Gerald tat entsetzt:

"Sie wollen doch nicht etwa sagen, daß diese 40
Begleiter des Scheichs hier bei Ihnen mit Waffen
herumlaufen wollten?"

"Doch, doch, genau das will ich sagen", antwortete Mr. Harrison.

"UND was haben Sie gemacht? Sie haben sie ihnen
doch nicht etwa zurückgegeben?"

"Sicher haben wir sie ihnen zurückgegeben",
meinte Mr. Harrison , fügte jedoch mit einem
leisen Lächeln hinzu:

"Wir hielten es allerdings für sinnvoll,
vorher die Munition zu entfernen."

Sir Gerald war erleichtert
"UND welche interessanten Augenblicke gab es noch?"
wollte er wissen.

"Scheich Abu Hassan wollte ein Ragout aus Ziegenfleisch."

Sir Gerald tat nun nicht entsetzt, er  w a r  entsetzt.

Monsieur Vigny war einer der besten Köche der Welt,
den Wunsch nach einem Ziegenfleischragout mußte
er ja wohl als Zumutung empfunden haben.

"Was haben Sie gemacht?",
fragte Sir Gerald UND war gespannt.

"Nun, das Fleisch frisch geschlachteter Ziegen
zu beschaffen, war eine zwar ungewohnte, aber
s e h r   interessante Herausforderung für unsere
Hotelverwaltung", entgegnete Mr. Harrison gelasssen.

Sir Gerald wurde ungeduldig, das hatte er nicht wissen wollen:

"Monsieur Vigny, was hat er gesagt, er muß das doch
als Zumutung empfunden haben?"

"Aber ganz im Gegenteil, lieber Sir Gerald",
Mr. Harrison war anscheinend nicht aus der
Ruhe zu bringen UND lächelte wieder sein Lächeln.

"Für Monsieur Vigny war es wieder einmal eine

h e r v o r r a g e n d e
G e 1 e g e n h e i t ,

sein besonderes, allen unseren Gästen bekanntes Können
erneut unter Beweis zu stellen!"

"Nun, das beruhigt mich sehr", sagte Sir Gerald wiederum
erleichtert UND tupfte sich die Stirn mit einem Tuch.

Er war wirklich sehr erleichtert UND tief zufrieden so,
wie die Dinge nun einmal lagen.

Er wollte sich jede Einzelheit dieses interessanten
Gespräches merken.

---

Eine Umdeutung oder auf Englisch ein reframing ist
ein sehr, sehr mächtiges Werkzeug in der Kommunikation,
wie Sie in der obigen Geschichte ja gerade gemerkt haben.



Hier noch eine genauere Erklärung:

Reframing, reframen:

Die Bedeutung, die ein Ereignis, eine Aussage,
ein Verhalten, ein Glaubenssatz, ein Auslöser, ein Reiz hat,
hängt vom  Kontext oder vom Rahmen ab,
in den wir es hineinstellen, den wir ihm geben.

Frame bedeutet auf Englisch "der Rahmen."

Reframing bedeutet, einen neuen Rahmen zu konstruieren,
eine neue Bedeutung zu geben.

Ein Bild kann in einem neuen Rahmen ganz anders aussehen
und anders wirken. Wird ein Problem reframt,
dann bekommt dasselbe Ereignis, eine neue Bedeutung:
neue Reaktionen und neues Verhalten werden möglich.

Reframing bezeichnet den Prozeß des Umdeutens:
des Einnehmens einer neuen Perspektive,
einer neuen Art der Wahrnehmung, einer neuen Interpretation.

Generell wird nach (1) Kontext- und (2) Bedeutungs-Reframing
unterschieden

(1) Beim Kontext-Reframing wird direkt der Rahmen verändert.

Ein Problem wird einen NEUEN Rahmen gestellt,
wo es als Problem verschwindet (!)


Ein Beispiel:

ein Vater hält seine Tochter für "aggressiv".

Man könnte den Vater fragen: in welchem Kontext könnte
"die Fähigkeit, sich durchzusetzen und sich zu wehren,
wenn sie belästigt wird", nützlich und willkommen sein?

Mögliche Antworten:

auf dem Schulhof
bei einem Überfall
bei Mobbing
später im Arbeitsleben usw usw


(2) Beim Bedeutungs-Reframing
(auch Inhalts-Reframing genannt) bleiben
Kontext und Situation erhalten, aber die Bedeutung wird verändert.


Ein Beispiel:

eine Mutter ärgert sich über die Fußabdrücke ihrer Kinder
auf dem Teppich.

"Fußabdrücke auf dem Teppich" haben für Sie die Bedeutung:
"Niemand respektiert mich."

Eine neue Bedeutung könnte sein:
"Fußabdrücke auf dem Teppich" haben die Bedeutung:
"Liebe Menschen sind im Haus".

--

weitere Beispiele

Kennedy und Chruschtschow machen einen Wettlauf.
Kennedy gewinnt.
Steht am nächsten Tag in der DDR-Zeitung:
Kennedy und Chruschtschow nahmen gemeinsam an einem Wettlauf teil.
Chruschtschow belegte einen hervorragenden zweiten Platz.
Kennedy ging als vorletzter durchs Ziel.


Zwei Gefangene blickten in die Ferne,
der eine sah nur Dreck, der andere die Sterne.......

In der Abendschule sagt eine 2o jährige Schülerin:
"Ich weiss, ich bin vorlaut"
Darauf die Lehrerin:
"Ja, kluge Menschen haben eine schnelle Zunge"

Die Lehrerin deutet hier also das negativ behaftete
Wort vorlaut um in positive Eigenschaften:
Du bist KLUG + daher hast Du eine SCHNELLE Zunge

Interessant, nicht wahr?


In welchen Bereiches IHRES Lebens
- beruflich oder privat -
könnte Ihnen die Methode des Umdeuten
eventuell eine große Hilfe sein?

Überlegen Sie mal.........

---
Reframing wird in der systemischen Beratung + im NLP
sehr oft angewandt. NLP kann Ihre - sicher ohnehin schon gute -
Kommunikation vielleicht noch ein bisschen verbessern :-)

Ein gutes NLP Lexikon finden Sie hier:
http://www.nlp.at/lexikon/index1.htm
Stöbern Sie mal...
Kann sich SEHR lohnen für Sie :-)
---

Wie kann man das Wort Team noch deuten?

So:
T ogether
E veryone
A chieves
M ore

und das heisst auf Deutsch:
Wenn wir zusammen arbeiten, erreicht jeder einzelne MEHR

---

Wie hat Ihnen diese Geschichte gefallen? Gut?

Welchen Menschen aus Ihrem beruflichen oder privaten
Umfeld könnten SIE mit dieser Geschichte eine Freude
machen?

Leiten Sie diesen Blog Eintrag doch ganz einfach
an diese Menschen weiter!
Freude bereiten leicht gemacht, sozusagen :-)


---

Man / frau kann verschiedene Ausbildungen in NLP machen,
sozusagen eine Grundausbildung und eine für Fortgeschrittene.


Wenn SIE Lust + Interesse haben,
eine NLP Ausbildung zu machen,

(wenn Sie mich fragen,
ich würde Sie zu einer solchen Ausbildung anregen)

und wenn Sie im Grossraum
Rheinland / Niederrhein / Siegerland / Ruhrgebiet wohnen,
dann kann ich Ihnen als NLP Trainerin

===> Sabine Kolle SEHR empfehlen.

Sabine Kolle lebt in Köln,
sie ist Dipl.-Psychologin und NLP-Lehrtrainerin DVNLP.

Ich habe sie bereits vor vielen Jahren kennengelernt,
als ich selbst meine NLP Ausbildung
zum NLP Business Master in Holland gemacht habe.

Sabine Kolle ist eine hochkompetente Trainerin,
sie sieht grundsätzlich Menschen als gleichrangige Partner,
und sie tritt ihnen mit sehr viel WERTschätzung + Respekt
entgegen nach dem Motto:
Respekt vor Menschen - Respektlosigkeit vor Ideen.

Kurz:

Sabine Kolle ist eine tolle Frau,
und wenn SIE bei ihr eine NLP Ausbildung machen,
dann sind Sie - wie man so sagt - in den besten Händen :-)

Mehr über sie finden Sie hier
http://www.coaching-center-koeln.de/coaches/sabine-kolle/

Auf der Seite finden Sie auch Infos über
NLP Ausbildungen in Köln.

--

Zur ersten NLP Vorannahme
Die Landkarte ist nicht das Gebiet
lesen Sie diesen tollen Aufsatz von Tania Konnerth.
Viel Spass beim Lesen :-)
http://www.zeitzuleben.de/2530-die-landkarte-ist-nicht-das-gebiet/
Es ist ein Exkurs zum Thema Konfliktmanagement:

-

Der Zusatz-Nutzen des Tages für Sie ist recht kurz.
ABER: er hat es in sich.
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Für heute mit freundlichen Grüssen
Ihr
Norbert Sczepanski

---

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als Eure Schulweisheit sich träumen lässt."
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Einige werden Ihnen sicherlich dankbar sein
und sich darüber freuen  :-)

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Sie wissen ja:
"Es gibt nichts Gutes - ausser man TUT es"  Erich Kästner

"Glück ist ein Parfüm, das du nicht auf andere sprühen kannst,
ohne selbst ein paar Tropfen abzubekommen."
Ralph Waldo Emerson, amerikanischer Dichter + Philosoph

"Sein Glück darin zu finden, für das Glück anderer zu sorgen!
Wer diesen Egoismus hat, für den ist es keine Kunst, glücklich zu sein."
Gustav Freytag, deutscher Schriftsteller.

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Für Eltern + Grosseltern - zum Nutzen der Kinder :-)
Von Norbert Sczepanski, 09:58

"Um aussergewöhnliche Resultate zu erzielen,
muß man / frau aussergewöhnliche Maßnahmen ergreifen"

"Es gibt nichts Gutes - ausser man TUT es"  Erich Kästner

"Wer weiß, wozu das gut ist"

"Überlegen macht überlegen" - Curt Goetz

---

Hallo und guten Tag :-)

wie geht es Ihnen? Hoffentlich gut?
Prima :-)



Der heutige Nutzen für Sie,
wenn Sie Grosseltern oder Eltern sind
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einen WERTvollen Tip geben wollen

Die Kloetersbriefe für Eltern



      Das Konzept der Kloeters-Erziehungsberatung
      Die 7 Grundgedanken
        1.. Achte auf den Gesichtsausdruck Deines Kindes.
        2.. Tröste Dein Kind, wenn es weint.
        3.. Sprich leise und freundlich.
        4.. Setze Verbote richtig durch.
        5.. Setze Gebote richtig durch.
        6.. Sei konsequent im wohlverstandenen Sinne.
        7.. Tue etwas für Dich selbst.

Eingebettet sind diese 7 Grundgedanken der Kindererziehung in ein
Lernprogramm. Die interessanten Details finden Sie hier:
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Tun Sie gerne anderen Menschen etwas Gutes?

Sie wissen ja:
"Es gibt nichts Gutes - ausser man TUT es"
sagte der Dichter + Schriftsteller Erich Kästner.

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- an junge Eltern
- an nicht mehr "so ganz junge Eltern" - smile -
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- an Nachbarinnen + Nachbarn
- an die Postbotin, den Postboten - smile -
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Ihnen fallen schon genug Menschen ein, richtig?

Die anderen werden es IHNEN danken + werden
sich über Ihre Empfehlung freuen :-)

Für heute mit freundlichen Grüssen
Ihr
Norbert Sczepanski

---

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Make1c Marketing Director a. D.
Experte für strategisches Marketing
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"Glück ist ein Parfüm, das du nicht auf andere sprühen kannst,
ohne selbst ein paar Tropfen abzubekommen."
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